{"id":44,"date":"2020-08-20T17:52:24","date_gmt":"2020-08-20T17:52:24","guid":{"rendered":"https:\/\/avadawebsites.wpengine.com\/accountant\/?page_id=44"},"modified":"2026-04-13T15:27:38","modified_gmt":"2026-04-13T15:27:38","slug":"publikacije","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/publikacije\/","title":{"rendered":"Publikacije"},"content":{"rendered":"

Publikacije i radovi<\/h3><\/div><\/div><\/div>

STRATEGIJA UPRAVLJANJA KREDITNIM RIZIKOM TE NJEN UTJECAJ NA BROJ OVR\u0160NIH POSTUPAKA PRAVNE OSOBE<\/strong><\/h2><\/h4><\/div>

Stru\u010dni \u010dlanak u koautorstvu odvjetnice; objavljen u Pravnom letopisu 2018, Znanstvena revija In\u0161tituta za primerjalno pravo pri Pravni fakulteti v Ljubljani (1855-5861) 1 (2018), 1; 93, https:\/\/www.bib.irb.hr:8443\/index.php\/1198856<\/a>.<\/p>\n

Rad obra\u0111uje izazove naplate potra\u017eivanja pravnih osoba za isporu\u010dena dobra i usluge te predla\u017ee mogu\u0107a rje\u0161enja. U prvom dijelu rada daje se teorijska podloga vezana uz rokove pla\u0107anja i instrumente osiguranja pla\u0107anja, uz komparativni prikaz naj\u010de\u0161\u0107e kori\u0161tenih instrumenata osiguranja u Republici Hrvatskoj, Republici Sloveniji i Republici Srbiji.<\/p>\n

U nastavku rada slijedi detaljna analiza strategije upravljanja kreditnim rizikom u odabranom trgova\u010dkom dru\u0161tvu u Republici Hrvatskoj te njegovim povezanim dru\u0161tvima u Zagrebu, Ljubljani i Beogradu. Kroz analizu navedene strategije i poslovne prakse tih dru\u0161tava razmatra se je li, i na koji na\u010din, uvo\u0111enje strategije upravljanja kreditnim rizikom u proces naplate potra\u017eivanja utjecalo na broj ovr\u0161nih predmeta u navedenim dru\u0161tvima.<\/p>\n<\/div>

Download<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

RADNICI KAO DIONI\u010cARI: ANALIZA IZAZOVA RADNI\u010cKOG DIONI\u010cARSTVA NA PRIMJERU HRVATSKOG PODUZE\u0106A<\/strong><\/h2><\/h4><\/div>

Stru\u010dni \u010dlanak u koautorstvu odvjetnice; objavljen u knjizi: Ekonomska politika Hrvatske u 2026., Zagreb: Hrvatsko dru\u0161tvo ekonomista; In\u017eenjerski biro, 2025. str. 286-304, https:\/\/www.croris.hr\/crosbi\/publikacija\/prilog-knjiga\/908212<\/a>.<\/p>\n

Radni\u010dko dioni\u010darstvo prepoznato je kao poslovna praksa koja se povezuje s nizom pozitivnih organizacijskih u\u010dinaka, uklju\u010duju\u0107i pove\u0107anu produktivnost, bolju suradnju me\u0111u zaposlenicima, vi\u0161u razinu odgovornosti te sna\u017eniju povezanost zaposlenika s ciljevima organizacije. U ovom se radu analizira implementacija modela radni\u010dkog dioni\u010darstva u hrvatskom kontekstu, s posebnim naglaskom na organizacijsku praksu i regulatorni okvir. Prikazani su rezultati studije slu\u010daja provedene u jednom velikom poduze\u0107u iz sektora robe \u0161iroke potro\u0161nje koje je uvelo takav model kao sastavni dio \u0161ireg programa nagra\u0111ivanja lojalnosti. Istra\u017eivanje provedeno me\u0111u \u010dlanovima menad\u017ementa i zaposlenicima pokazuje da se plan radni\u010dkog dioni\u010darstva percipira kao u\u010dinkovit alat za ja\u010danje motivacije, zadr\u017eavanje klju\u010dnih kadrova i unaprje\u0111enje organizacijske kulture. Dok menad\u017ement ovaj model vidi prvenstveno kao strate\u0161ki instrument upravljanja ljudskim potencijalima, zaposlenici ga najvi\u0161e vrednuju zbog poreznih pogodnosti i mogu\u0107nosti financijske koristi. Ipak, rezultati ukazuju na to da je utjecaj radni\u010dkog dioni\u010darstva na uklju\u010divanje zaposlenika u procese odlu\u010divanja i dalje ograni\u010den. Zaklju\u010dno, rad nagla\u0161ava potrebu za integracijom radni\u010dkog dioni\u010darstva s praksama koje promi\u010du participaciju zaposlenika, transparentnost i sustavnu organizacijsku podr\u0161ku, kako bi se ostvario puni potencijal ovog modela.<\/p>\n<\/div>

Download<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Stupimo u kontakt<\/h1><\/div>

Rado \u0107emo odgovoriti na sva Va\u0161a pitanja.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Konzultacije<\/span><\/a><\/div>
<\/i>091 238 0550<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"class_list":["post-44","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/44","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/44\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2522,"href":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/44\/revisions\/2522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/winerycar.com\/ana\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}